『賃借対照表（バランスシート）』『損益計算書』、この字面を見るだけで、あの難解な書類たちを頭に浮かべて、『アカウンティング（会計）』に苦手意識を持つ方は多いのではないでしょうか。しかし、MBAのアカウンティングでは、数字を精査することよりも、文面を大局的に見ることが求められます。全ての数字は、経営状態の把握や判断の材料、手段にすぎないのです。
①賃借対照表や損益計算書などの財務諸表から、企業の財務状況を把握し、戦略策定や意思決定の根拠とすること。
②企業の財務状況をステークホルダー（利害関係者）に説明(account)すること。
①賃借対照表（BS）や損益計算書（P/L）、キャッシュフロー計算書(C/F)の読み取り方を覚える。
②各種財務分析方法や概念を学び、複合的に会社の経営状態を判断できるようにする。
要は、企業はどれくらいの儲けているのか、どれくらいの財産があるのか、自由に使える現金はどれほどあるのかなどを、書類から読み取れるようにすることがアカウンティングを学ぶ目的です。特にMBAの場足、瑣末な会計手法を覚えるよりも、大局的に会社の財務状況を把握することを求められています。
