ぱぱまま

部下の短所が気になって仕方がない

ここのところ、どうも部下の短所が気になって仕方ありません。指摘してもなかなか直らないものだから、そこにばかり目が行ってしまい、気がついたらい…続きを読む

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  • 質問日時:2012-04-03 14:11
リス

部下の意識を変えたい

部下がいつまでもモラトリアム気分なのか、やりたい仕事にこだわりすぎていて、イライラしてしまいます。仕事に前向きで夢があるのはいいことだと思い…続きを読む

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  • 質問日時:2012-04-03 10:11
酒田

自分でやった方が早いことを頼むときの教え方

時間と労力をかけて教えて、相手ができるようになるのを待っているくらいなら、自分でやった方が早いし、ムダが少ないといつも思います。しかし、これ…続きを読む

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  • 質問日時:2012-03-31 15:59
薬師丸

相性が合わない人に仕事やダンドリを上手く教えるコツは?

現在、社会人10年目のものです。最近、部下との相性が悪くとても悩んでいます。私のモットーはまず行動!だから、とにかくいろんな仕事をやらせてみ…続きを読む

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  • 質問日時:2012-03-31 14:59
大吉

同じことを何度も聞いてくる人への教え方は?

私には今、直属の部下が一人いるのですが、困ったことに何度も同じ質問をしてきます。理解力がないのか、覚える気がないのか…彼は教える度にしっかり…続きを読む

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  • 質問日時:2012-03-31 10:44
たん

人望のある上司になりたい!!

年次も上がり、そろそろ社内でも中堅と呼ばれるようになってきました。中間管理職の仕事は大変だけれども、それなりにやりがいもあります。さらに業務…続きを読む

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  • 質問日時:2012-03-28 20:46
オーシャン

風通しの良いチームを作るには?

会社のチームメンバーは友達同士ってわけではありませんし、全員が全員仲が良いというわけでもありません。特にものすごい仲が悪いっていうわけでもな…続きを読む

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  • 質問日時:2012-03-26 10:56
セリーグ

指示のコツを教えて下さい。

部下の指導に関して質問がございます。最近私に新しい部下ができたのですが、いくら指示を出しても、なかなか部下が期待通りに動いてくれません。とい…続きを読む

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  • 質問日時:2012-03-26 10:52
Mantani

プロジェクトの成功率を上げるには

今までたくさんのプロジェクトをやってきましたが、全部が全部、成功に終わったわけではなかったと思います。自分が手がけるプロジェクトは少しでも成…続きを読む

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  • 質問日時:2012-03-18 09:46
こけし

業務改善のために上司としてすることは?

より高い業績をあげるために、業務改善に取り組もうと思っています。が、やはり慣れている方が楽だからか結局いつもどおりに戻ってしまいます。このま…続きを読む

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  • 質問日時:2012-03-13 19:27
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