まーしー

重要な決断のタイミング

仕事をしていると、部署の異動や取引先の変更など、様々なことを決断しなくては行けません。大きな決断になればなるほど、安易には決められないもので…続きを読む

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  • 質問日時:2012-05-07 01:55
はまち

すぐに答えを求める部下が多くて困ります

最近、すぐに答えを求める部下が多くなりました。学校のテストと違って唯一の解答があるわけではなく、答えを出すまでの過程、考えることにこそ意味が…続きを読む

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  • 質問日時:2012-05-05 18:37
とんちゃん

部下のやる気の出させ方

どんなに激を飛ばしても効率があがらないプロジェクトがあります。部下のやる気を引き出そうといろいろ試してみてはいるのですが、なかなか上手くいき…続きを読む

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  • 質問日時:2012-05-04 08:17
ゆう

有効なコーチングの仕方

最近、わが社でコーチングの手法を用いた社員教育を積極的に取り入れていますが、部下がなかなか育ちません。導入の仕方に問題があるのでしょうか?

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  • 質問日時:2012-05-02 23:34
ビー玉

部下がついてくるリーダーとは?

私は最近昇進して企画のリーダーを任せられるようになりました。今までリーダーをやったことがないので正直不安でいっぱいです。どのように部下を引っ…続きを読む

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  • 質問日時:2012-05-02 09:57
ダリ

部下に仕事を任せられない

部下に大事な仕事を任せることができません。責任があるのは私自身なので、自分でやったほうが安全だと思ってしまうからです。でもそうすると自分のこ…続きを読む

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  • 質問日時:2012-04-22 23:04
つむじ

部下への仕事の振り方

部下にどのように仕事をふったらいいか分かりません。キャリアや重要度に応じて割り振るのが一番だと思っているのですが、これでいいのでしょうか?

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  • 質問日時:2012-04-22 21:57
レイラ

先輩なのに即決できない…

後輩から業務上の相談(AとBどちらの方法が最適か、など)を聞いてる時、即決ができなくて困っています。優柔不断な姿を見せるのは頼りないと思われ…続きを読む

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  • 質問日時:2012-04-21 23:39
かつお

人に仕事を任せるのが苦手

チームプロジェクトのリーダーとして動いていているのですが、人に仕事を任せるのがどうも苦手です。説明したりするくらいなら自分でやったほうが早い…続きを読む

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  • 質問日時:2012-04-21 14:01
ryo-ta

教えた内容が上手く相手に伝わらない

初めて指導係を任されることになりました。一生懸命教えてるつもりですが、なかなか相手に伝わりません。説明が下手なのか、相手はいつもキョトンとし…続きを読む

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  • 質問日時:2012-04-11 10:44
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