toshi

仕事の任せ方

部下にいろいろな仕事を任せたいのですが、まだまだスキルが追いついていません。
これくらいは簡単にできるだろうと思ったことでも時間がかかり、いらつくことも少なくありません。
結果、どの仕事を部下に振っていいのかわからなくなってしまいました。アドバイスをください。

編集部 小早川

一般的に部下の成長のためには「彼らのスキルより少し高い仕事を与える」ことが有効とされています。しかし部下も十人十色で、仕事への考え方も人それぞれです。
仕事をまるなげして「あとはよろしく!」といっても信頼されていると感じる人もいれば私はこんな仕事はできないと感じる人もいます。
プレッシャーに弱いタイプには「確実にこなせる部分」を、仕事の中で伸びる人には前述の「実際のスキルより少し高い仕事」を与えてみてはいかがでしょうか。

また、環境は変わればできること、できないことは変わってきます。この部分をよく理解し、過去の自分と比較しないことも重要です。状況、環境を鑑みて判断を下すのがいいかと思います。

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