やっさいもっさい

自信のない部下をやる気にさせるには?

頭も良く性格も良いのに、自分に自信がないために仕事で実力を発揮できていない後輩がいます。自信がないことが、いつもネガティブな考えや発言に結びついています。どうしたら後輩に自信を持ってもらい、やる気を出してもらえるでしょうか? 後輩ががんばってくれれば、私の仕事も少しは楽になるので。

編集部 根本

自分に自信のない人の相談に乗るときは、彼らに成功体験を思い出してもらいます。いろいろと話や質問をしていくうちに、これまで仕事でうまくいったことの話題が出てきたときに、そのことを褒めてあげましょう。
人に自信をつけさせるための秘訣は「認識」と「実現」です。まずは「自分では気づいていないけど、実はこんなところがある」と本人が気づき(認識)、次に簡単な目標を設定して、小さくても確かな成功体験を積んでもらいましょう(実現)。
もちろん、うまくいったら全力で褒める。それを繰り返す。そうする中で徐々に「あれ、意外と自分はダメじゃないのかも」と、ものごとの捉え方が変わっていくのです。根気のいることですが、がんばって後輩のやる気を引き出してあげましょう。

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