ぶるすた

部下に時間の大切さを意識させたい

部下(と言えるほど自分も社会人経験が長いわけではないですが)の仕事ぶりを見ていると、だらだらと残業しているように思います。ここで自社がブラック企業なのかどうか論じるつもりは毛頭ないですが、残業代も月の制限が設けられているので、残業すればするほど時間の無駄になるだけなのですが、それでも早く仕事を終わらそうという気が感じられません。

機会があれば時間は大切だと言うようにはしているのですが、あまり身にしみていないようです。何か説得力のある言い方があればと思うのですが……ありませんか?

編集部 小早川

ある方は、知り合いの学生に1日だけ手伝いを頼むとき、労働時間に関わらずアルバイト代として、1万円など一定の金額を与えるそうです。アルバイト代を伝えるときに、こうも伝えるそうです。「4時間で仕事終わったら、時給2500円になるね」と。こう言うと、だいたいの学生は仕事のやり方を工夫して、なるべく仕事を早く終わらそうとするそうです。

この方のように、一度部下に「時給換算」させてみてはどうでしょうか。新人サラリーマンの給料を時給換算すると、平均で1500円ぐらいになるそうです。だらだら仕事をしていたら1000円ちょっとぐらいになりそうですよね。そこから税金など引かれるので、下手すると1000円を下回るかもしれません。時給高めのアルバイトをした方がお金が貯まるかもしれないのです。

数字はシビアです。そうやって、やる気を引き出してみる、というのはいかがでしょうか。

回答ありがとうございます。確かに時給にするとわかりやすいかもしれませんね。

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もうやん

残業してほしいときに残業してくれない部下がいれば、残業しなくてもいいのに残業する部下もいる。部下の働き方もいろいろですね。「仕事は結果だ!」ということを部下にしつこく言い続けることと、あなた自身が早く退社することでお手本を示す必要がありますね。ただ、これらは意識の問題なので、具体的な方策としては部下の仕事内容や仕事量にムダがないかチェックしてあげることが必要ですね。そしてタイムマネジメントを一緒に考えてあげましょう。これで、部下の生産性は劇的に変わると思います。

ありがとうございます!参考にさせていただきます。


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