花子

効率よく会社を回す方法は?

私は創業20年になる会社を営んでいます。最近の悩みが「人不足」です。各部署から人を回してくれと言われるのですが、余っている人材などいません。採用人数を増やすといっても、今の売上で人を増やせば会社の儲けがなくなってしまいます。人材をうまく配置し、効率よく会社を回す方法はありませんか?

編集部 小早川

結論から言うと、売上に貢献しない本社スタッフをできるだけ少なくすることをお勧めします。そうは言っても、今いる人数を減らしたらとても仕事が回らないと思うかもしれません。しかし、やっている会社はやっています。例を挙げれば、1200名ほどの従業員を抱える会社でも経理部門をたった4人で回している会社があります。それは、高度な情報システムに加えて、それを使いこなせるだけのITと会計に対する高いリテラシーを備えているからです。
「三人寄れば文殊の知恵」といいますが、知恵もスキルもない人がいくら群がってもダメです。
少数の高い専門性とスキルを備えた人材を育て生産性を上げ、小さな本社を作る、ことこれが会社を儲からせる秘訣です。

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